2022年9月22日，集團公司董事、財務總監李松帶隊到九江二橋指導調研，集團財務管理部、改革規劃部、九江二橋相關負責人參加調研。

座談會上，調研組聽取了公司2022年改革發展情況、安全生產情況、企業運營情況、綜治維穩情況以及下一步方向舉措的工作匯報，充分肯定了九江二橋的經營成效和在科技創新工作上的積極作為，特別對“5G+智慧路橋”項目前景給予高度贊賞，并就公司在深化改革、財務管理、安全生產等方面提出了指導意見。
李松指出，業財融合是推進企業精細化管理的重要手段，主要領導要高度重視，要把財務管理與業務工作充分融合，進一步提升精細化管理水平。他強調，要持續深入推進國企改革創新，不打折扣做好規定動作，扎扎實實完成好各項工作任務，要完善公司治理，做好三項制度改革，將國企改革創新各項工作落到實處、見到實效。

座談會后，李松一行來到九江二橋南塔大堤實地調研。他指出，要嚴格履行“三個必須”總體要求，切實做好安全生產工作，要樹牢安全發展理念，壓實安全責任。他強調，算好安全賬，必須首先算好政治賬，其次算好經濟賬，凡是消除安全隱患的一定要投入到位、落實到位，確保安全形勢穩定。
九江二橋表示，下一步，公司將扎實推進保服務、保暢通、保安全、保穩定等各項工作開展，時刻保持清晰頭腦，切實立足當前，不斷夯實企業發展基礎，推進企業高質量發展。