今年以來，九江二橋黨總支始終堅持黨建領航，聚焦雙“一號工程”，統籌做好改革發展、科技創新、抗冰防汛、安全環保、疫情防控等各項重點任務。

九江二橋黨總支緊扣改革發展需求和生產經營任務目標，開展“我為公司發展建言獻策”活動，激發全員智慧，助力企業發展；牢固樹立過“緊日子”思想，印發《關于進一步做好厲行節約堅持過緊日子的通知》，號召帶頭弘揚艱苦奮斗精神，堅持勤儉節辦事業，從緊從嚴控開支。圍繞全年目標任務，積極開展外部環境分析和調研工作，組織黨員及業務骨干赴交投路網運營管理單位開展對標對表交流學習，持續提升管理水平。在“全省人工車道切換電子票據模式”工作中，黨員帶頭克服白天車流量大、施工空間小、聯調難度大等不利因素，加班加點、連續奮戰，經過不懈努力，提前順利完成了全部收費車道“紙改電”的切換調試工作。

以深化“三評一贊”黨建品牌為抓手，九江二橋黨總支圍繞如何提升收費現場應急保暢能力，廣泛收集帶班黨員和收費班組意見建議，形成演練方案，構建“部門統籌，黨員牽頭，班員參與”的安全演練模式。結合工作實際，有針對性開展了交通擁堵、收費站斷電、收費系統癱瘓等應急處置演練，提升收費站保暢能力，增強收費員協同作戰、處置異情險情的能力。

抗疫情、優服務，九江二橋黨總支圍繞“黨建+安全生產”工程，交出了自通車以來連續安全生產3122天的安全答卷。面對前期緊張的疫情防控形勢，九江二橋黨總支聯合九江一橋召開“路橋板塊九江片區新冠疫情防控聯動會”，結合駐地疫情防控要求，研討制定了應急預案，針對重點部位，建立聯動機制；組織黨員突擊隊前往轄區收費站疫情防控檢查點，配合屬地政府及應急指揮部做好現場引導、排查工作，讓黨旗在收費一線高高飄揚。聚焦雙“一號工程”行動要求，九江二橋黨總支第一時間進行數字化轉型升級工作部署，確定“5G+智慧路橋應用”作為管理數字化主攻項目。目前該項目（一期）經過初步可行性研究，形成了工程可行性研究報告，取得了新進展。