主題教育開展以來，九江二橋認真貫徹落實集團和路橋黨委工作要求，堅持把大興調查研究作為重中之重，樹牢問題導向、系統觀念，領導班子成員依責“領題”、精準“破題”、高效“解題”，全力推動調查研究提質增效，切實把調研成果轉化為解決問題、促進發展的實際行動。?

高站位高標準部署推進調查研究。深入學習《習近平關于調查研究論述摘編》，制定主題教育調查研究工作方案，圍繞公司改革發展和廣大職工關心的熱點難點問題，統籌調研時間地點方式，從“小切口”入手，對黨建引領、大橋養護、科技創新、安全生產等4方面工作開展重點調研，明確1個正面解剖式調研案例。嚴要求實舉措沉到一線聽聲音察實情。突出實地一線。班子成員深入一線調研8次，召開專題調研會、座談會6次，走訪職工群眾200余人次。突出解決問題。截至6月份，調研共發現問題9個，已解決8個、正在落實的1個。突出成果轉化。調研結束后，班子成員及時交流調研情況，集思廣益研究對策措施，形成指導實踐、推動工作的思路辦法和政策舉措，梳理建立問題清單、成果轉化清單，提出整改舉措18項，并明確整改時限、責任單位和責任人，一體推進落實整改。

選才干強擔當融合推進提質增效。1-6月，九江二橋累計實現營業收入18674.69萬元，與去年同期相比增加1353.68萬元，同比增長7.82%。與銀團牽頭銀行對接，共商做優營商環境，下調貸款利率，已實現節約財務成本185萬元；與國家開發銀行江西分行等4家金融機構成功簽訂金額23.88億元的融資再安排銀團貸款合同，預計公司本年可節約利息467萬元，合同期內累計可節約利息12208萬元。創新運營提質增效。充分利用5G大帶寬、低時延、廣連接等特性對路橋養護、事件監測、應急處理、氣象監測等實施動態管理，為安全運營工作提供科學、高效的決策信息。隊伍建設嚴抓細管?；趥鹘y的培訓方式，探索搭建了“職工夜?！睂W習平臺，引導廣大黨員群眾能夠利用業余時間掌握新技能、新技術，逐步培養一支具有時代特點的黨員干部隊伍。同時通過競聘上崗，選拔1名優秀一線員工進入職能管理崗，3名收費員以師帶徒形式進入票卡管理崗學習；5名職能部門員工開展為期1年的交換輪崗，傳導了壓力、盤活了人力資源，提高了企業改革發展的根本動能。辦好實事體現國企擔當。把為民辦實事貫穿主題教育全過程，圍繞解決職工群眾急難愁盼問題，今年4月以來共辦實事3項，投入資金9萬余元，惠及人數103人。組織開展“愛心助考”和“義務獻血”等公益活動3次，用實際行動打造了極具社會影響力的愛心名片。