7月5日，九江二橋迎“國評”工作推進會在管理中心一樓會議室召開。公司班子成員、各部門負責人，工程養護部、安全環保部全體人員以及檢測與養護單位代表參與了本次會議。?

就做好此次迎“國評”工作，公司主要負責人強調。一是統一思想，堅定目標。“國評”工作是檢驗橋梁養護管理水平的重要手段，各部門務必高度重視此項工作，把握時間節點，突破困難，結合實際，緊緊圍繞統籌推進、責任壓實、項目攻堅、全面提升四方面發力，全力以赴做好迎“國評”工作。二是統籌協調，壓實責任。各部門要團結一致、積極配合，統籌推進，協同作戰，強化責任落實，細化職責分工，突破重點難點，確保能夠高質高量的完成迎檢任務。三是獎懲并舉，設立迎“國評”專項獎懲機制。要以高質量推動各項迎“國評”工作為目標，制定迎檢專項獎懲機制，明確進度、質量的具體獎懲標準，并將完成時效性同績效掛鉤，納入考核，確保各項工作如期完成，取得時效。四是常態長效，閉環管理。國評工作由五年一檢改為每年開展，要以此次迎評工作為契機，將迎檢標準作為工作常態，對照國檢規范要求，嚴格落實各項工作任務，全面提升公司橋梁養護管理水平。五是強化監管，確保安全。時值高溫酷暑天氣，且時常伴有大雨，要加強勞動防護用品的配備和監管力度；要持續做好班前安全教育培訓，全面強化作業人員自身防護意識；要因事因時優化交通組織措施，確保安全生產形勢平穩可控。

會上，工程養護部匯報了“國評”工作準備情況，通過自查自評得分，找出薄弱環節，明確下一步工作努力方向，對存在的困難和下一步計劃進行了分析研究和討論。公司班子成員聚焦分管領域，就各部門具體工作進行了全面安排部署。